Цел: Разработване на цялостна пътна карта за дигитална трансформация, която да е в съответствие с общите бизнес цели на компанията и да стимулира устойчив растеж.
Оценка и анализ
- Оценка на текущото състояние: Анализ на съществуващите дигитални възможности и инфраструктура с цел идентифициране на силни и слаби страни.
- Анализ на пазара и конкуренцията: Оценка на пазарните тенденции, стратегиите на конкурентите и нововъзникващите технологии за изпреварване на конкуренцията.
- SWOT анализ: Идентифициране на силни страни, слаби страни, възможности и заплахи в дигиталната среда с цел информиране на стратегията.
Разработване на стратегия
- Поставяне на цели: Определяне на ясни и измерими цели за дигиталната трансформация.
- Създаване на пътна карта: Разработване на подробен план за постигане на тези цели с конкретни срокове и етапи.
- Разпределение на ресурсите: Определяне и разпределение на необходимите финансови, човешки и технологични ресурси.
Планиране на изпълнението
- Планове за действие: Създаване на подробни планове за изпълнение на дигиталната стратегия, включително ключови инициативи и проекти.
- Управление на промените: Разработване на стратегии за управление на организационните промени, осигуряване на подкрепа от заинтересованите страни и минимизиране на смущенията.
- Метрики за изпълнение: Установяване на KPI и метрики за наблюдение на напредъка и измерване на успеха.
